福布斯中國ESG專題
FORBES CHINA ESG COLUMN
福布斯中國ESG專欄是圍繞現(xiàn)代商業(yè)世界中最古老也最歷久彌新的話題——“基業(yè)長青”,所推出的公司ESG個案系列解讀文章。我們通過福布斯中國ESG 50強(qiáng)榜單、年度ESG案例等代表項(xiàng)目為切入點(diǎn),記錄不同長期主義公司于當(dāng)下ESG建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方式。
這是ESG專欄的第【4】篇專題報(bào)道。
一架無人機(jī)騰空而起,從數(shù)百米高空俯瞰地面,園區(qū)全貌盡收眼底。
距深圳一個小時左右車程的博羅縣,位于廣東省惠州市。博羅縣依托毗鄰粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)越地理位置,承載并聚集了廣州、深圳、東莞等周邊城市的產(chǎn)業(yè)外溢,經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居廣東省前列,也是全國百強(qiáng)縣之一。
如今,工業(yè)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體,制造業(yè)也已成為博羅縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎、主動力。坐落于博羅縣園洲鎮(zhèn)的欣旺達(dá)惠州零碳智慧園區(qū),既是欣旺達(dá)核心生產(chǎn)基地之一,也是其首個“近零碳智慧園區(qū)”。
透過無人機(jī)的控制屏幕,映入眼簾的是:屋頂光伏、光伏停車棚、儲能電站、蓄冷罐等有序地分布在園區(qū)各處,尤其是所有屋頂、車棚頂都幾乎被光伏發(fā)電設(shè)備覆蓋。同時,園區(qū)還配備公園、體育場、電影院、美容院、美食街等,生活娛樂配套設(shè)施一應(yīng)俱全。
在“雙碳”目標(biāo)大背景下,近年來全國各地陸續(xù)涌現(xiàn)出一批以“低碳”“零碳”“智能”為特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時“零碳智慧園區(qū)”這一新興的概念也孕育而生,欣旺達(dá)惠州零碳智慧園區(qū)就是其中典型的代表。
欣旺達(dá)是一家擁有26年電池研發(fā)及制造經(jīng)驗(yàn)的新能源企業(yè)。目前,公司的手機(jī)電池市場份額連續(xù)多年位居全球第一,汽車動力電池裝機(jī)量2022年躍升國內(nèi)第五名、全球第九名,并成為日產(chǎn)、雷諾、大眾、沃爾沃等跨國車企的戰(zhàn)略供應(yīng)商。
對于打造零碳智慧園區(qū)的初衷,欣旺達(dá)副總裁梁銳告訴福布斯中國,這是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,同時也為企業(yè)帶來了更大的發(fā)展機(jī)遇。
01初衷和契機(jī)
欣旺達(dá)成立于1997年,正逢全球電子供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移而促使中國成為“世界工廠”,公司抓住了這一重要?dú)v史機(jī)遇,依托于自主研發(fā)和質(zhì)量管理,逐步成為鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和整合的提速,欣旺達(dá)從消費(fèi)級電池起步,逐步切入電動汽車電池、能源科技、智能硬件、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第三方檢測服務(wù)等領(lǐng)域,形成了多元化業(yè)務(wù)布局。作為一家鋰電池企業(yè),欣旺達(dá)天然與碳中和和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。
梁銳認(rèn)為,除了業(yè)務(wù)的契合外,欣旺達(dá)在“雙碳”目標(biāo)的落地以及客戶對低碳需求的爆發(fā)等因素影響下,發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)遇,就是儲能。同時,公司開始將可持續(xù)發(fā)展納入到業(yè)務(wù)體系之中,邁向更廣闊的發(fā)展空間。
2016年,欣旺達(dá)成立了綜合能源公司(現(xiàn)為:欣旺達(dá)能源科技有限公司),致力于儲能業(yè)務(wù)。2017年,欣旺達(dá)承擔(dān)了國家的“多能互補(bǔ)集成優(yōu)化的分布式能源系統(tǒng)示范項(xiàng)目”的課題研究項(xiàng)目。通過針對這一項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)踐,公司完善了核心技術(shù)和解決方案,進(jìn)一步聚焦于源網(wǎng)荷儲領(lǐng)域,進(jìn)而開始探索零碳智慧園區(qū)建設(shè)這一全新的領(lǐng)域。
關(guān)于具體實(shí)施層面,欣旺達(dá)智慧能源總經(jīng)理孟祥軍介紹道,依托全國各地建設(shè)的動力電池生產(chǎn)基地,欣旺達(dá)通過此前積累的相關(guān)技術(shù)和能力,陸續(xù)將這些園區(qū)打造為區(qū)域內(nèi)的近零碳智慧園區(qū)。
以欣旺達(dá)惠州零碳智慧園區(qū)為例,自2017年起,欣旺達(dá)歷時三年時間,建設(shè)了屋頂分布式光伏、儲能電站、具備內(nèi)燃機(jī)發(fā)電能力的燃?xì)夥植际桨l(fā)電設(shè)備;同時,配套建設(shè)了水蓄冷高效制冷機(jī)房以及充電樁。最終,通過數(shù)字化平臺,讓“光、儲、充”實(shí)現(xiàn)了一體化管控和調(diào)度,使整個園區(qū)的綜合能耗降低了10%-20%,綠色能源占比達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)了原有既定的“多能互補(bǔ)、集成優(yōu)化”的課題研發(fā)目標(biāo),從而打造出首個“近零碳智慧園區(qū)”。
孟祥軍強(qiáng)調(diào),“源網(wǎng)荷儲云一體化”是實(shí)現(xiàn)零碳智慧園區(qū)的關(guān)鍵路徑,并將其總結(jié)為“五源、四網(wǎng)、三荷、二儲、一云”。
“五源”是指五類清潔能源,即光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、燃?xì)夥植际?、生物質(zhì)發(fā)電和氫能;“四網(wǎng)”指園區(qū)內(nèi)的四類傳輸管網(wǎng),包括電力網(wǎng)、熱管網(wǎng)、冷管網(wǎng)、信息網(wǎng);“三荷”指的是三類目標(biāo)負(fù)荷,分別為零碳園區(qū)的商業(yè)/公共建筑、工廠和交通;“二儲”指兩類能量存儲,即儲電和儲熱(冷);“一云”指部署在云端的能碳數(shù)字化管理平臺。
“截至目前,欣旺達(dá)在全球共建有13個生產(chǎn)基地,已投運(yùn)有近8個基地,基本上都按照零碳智慧園區(qū)的模式進(jìn)行了改造。”孟祥軍說道。
02差異化和核心價(jià)值
零碳智慧園區(qū)一般是指將智慧能源和低碳發(fā)展的理念,系統(tǒng)性融入園區(qū)綜合規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展全過程中;通過建設(shè)可再生能源,綜合利用節(jié)能減排技術(shù),開展碳交易、綠電等多種方式,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),最大限度減少碳排放,達(dá)到資源循環(huán)化利用,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的綠色、低碳轉(zhuǎn)型。
相比傳統(tǒng)園區(qū),欣旺達(dá)的零碳智慧園區(qū)的差異化體現(xiàn)在哪兒?孟祥軍首先概括了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在低碳轉(zhuǎn)型中面臨的痛點(diǎn):“三高三低”。其中,“三高”分別為高耗能、高排放、高成本;“三低”則包括協(xié)同度低、信息化程度低以及能效低。
針對這些痛點(diǎn),欣旺達(dá)通過采用“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案,建立了五大差異化優(yōu)勢。分別為綠能占比高(綠色能源的供給占比可達(dá)到80%)、綜合能耗低、用能成本低、數(shù)字化賦能(園區(qū)用能可觀測、可調(diào)節(jié)、可控制)以及碳排放為近零。
孟祥軍強(qiáng)調(diào),欣旺達(dá)打造零碳智慧園區(qū)的核心就是“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案。其核心價(jià)值同樣圍繞“源、網(wǎng)、荷、儲、云”這五大部分展開。
首先是源(側(cè))的清潔化,通過建設(shè)光伏、風(fēng)電、燃?xì)夥植际?、生物質(zhì)發(fā)電以及氫能,可以實(shí)現(xiàn)整個園區(qū)50%以上是綠電及清潔能源供給;
其次是網(wǎng)(側(cè))的協(xié)同化,園區(qū)的冷、熱、電、通訊網(wǎng)為統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),可以協(xié)同降低園區(qū)的功耗,預(yù)計(jì)可降低10%-20%;
再者是荷(側(cè))的低碳化,通過加強(qiáng)能源管理,提升生產(chǎn)工藝,采用一站式的節(jié)能服務(wù),提高園區(qū)的能效,預(yù)計(jì)可以提效10%-20%;
然后是儲(側(cè))的安全化,將短時儲能和長時儲能相結(jié)合,提高整個園區(qū)綠電的消納比例,降低整個用能的成本,預(yù)計(jì)降能費(fèi)用5%-10%;
最后是云端的數(shù)字化,通過云平臺實(shí)現(xiàn)綠電交易、綠證交易、碳資產(chǎn)交易,最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)100%的綠色能源。
03零碳智慧園區(qū)的“新范例”
眾所周知,實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展都是一個長期且復(fù)雜的過程。孟祥軍說,欣旺達(dá)將零碳智慧園區(qū)建設(shè)按照“低碳”“近零碳”和“凈零碳”分為三個動態(tài)演講的階段。在“低碳”階段,主要是在園區(qū)內(nèi)應(yīng)用單一分布式能源、低碳用能、節(jié)能改造等技術(shù);在“近零碳”階段,在園區(qū)內(nèi)搭建多元分布式能源體系,若條件允許,通過域外源網(wǎng)荷儲一體化賦能,部署能碳數(shù)字化管理平臺;在“凈零碳”階段,基于能碳數(shù)字化管理平臺核定碳排放,引入綠電、綠證、碳交易,實(shí)現(xiàn)園區(qū)100%的清潔用能。
對于欣旺達(dá)自身來說,零碳智慧園區(qū)的建設(shè)也分為多個步驟來實(shí)施。第一步是先從公司自有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)入手;第二步是“走出去”,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商賦能;最終會跳出鋰電池產(chǎn)業(yè),為其他高載能的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“零碳”賦能。
“在初期示范階段,基本以公司的投入為主;在示范階段邁向商業(yè)化驗(yàn)證的階段,投資回報(bào)率可達(dá)到5%-6%,基本實(shí)現(xiàn)微利,因此已經(jīng)具備了商業(yè)化的復(fù)制和推廣條件。” 孟祥軍說,這些主要基于欣旺達(dá)在“零碳”領(lǐng)域的提前布局,并具備了核心技術(shù)和能力。未來,零碳智慧園區(qū)將為國家“雙碳”目標(biāo)和行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型賦能。
展望未來的發(fā)展路徑,在梁銳看來,欣旺達(dá)在零碳智能園區(qū)的建設(shè)有很多想象力。例如,可以按客戶要求提供Carbon Footprint(碳足跡)的全生命周期管理、Circular Economy(循環(huán)經(jīng)濟(jì))等服務(wù),并且可以融入到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),甚至管理體系中,不斷地細(xì)化落實(shí),進(jìn)而變成自身工作的準(zhǔn)則,同時也將其延伸推廣到整個的產(chǎn)業(yè)鏈中,打造零碳智慧園區(qū)的“新范例”。
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